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主题:招远!李林昌先生与金宝电子那些不得不说的故事

发表于2017-11-03
 2014年,山东金宝电子股份有限公司(以下简称金宝公司)遇到了空前的危机。是年初,前财务总监投资遭遇金融诈骗,致使约1亿元公司资金蒸发。接着,前合资公司股东之一招商银行,因寻求撤资未果,利用其特殊地位,向银监会报告称金宝公司违规使用资金,因此而导致四大国有银行中止与金宝公司业务往来,直接造成金宝公司资金链断裂。与此同时,市场环境也空前恶劣,产品积压严重,即便降价、亏本销售,也很难及时收回货款。内外交困,金宝公司陷入了绝境。前董事长王茂瑞先生向政府提出申请,申请破产。
面对这种情况,市政府一方面鼓励企业自救,另一方面积极寻找外来资金援助。首先想到的是金宝股东之一的招金集团,招金集团本来是有实力也有能力接盘,但出于各方面考虑,无力他顾。最后,政府想到了李林昌先生。
   说实话,李总虽有实力、有能力接盘,但对于跨行业经营李总也有很大的顾虑和担忧。俗话说,隔行如隔山,金宝公司曾经也是招远市内鼎鼎大名的企业。现在接手能不能搞好?怎样才能搞好?一系列的问题困扰着李总。经过对电子材料市场的一系列考察与研究,最终李总出资3亿,一举买下招商银行的股份,成为了金宝公司大股东。正验证了李总时常挂在嘴边的那句话:“别人的勤奋是我的榜样,别人的懒惰是我的反面教材,别人的放弃是我的机会。”
    但招商银行举报风波的影响还在,资金紧张的情况依然没有改变。李总积极地与银行方面沟通,以其在银行业积累的人脉和多年的良好信用为担保,为金宝公司引来银行资金,解决断米之炊,缓解燃眉之急。当公司亏损状况还迟迟得不到解决时,李总积极建议公司领导层引进具有海尔管理经验的管理团队,以迅速扭转不利局面。到2016年底,金宝公司终于实现了盈利。
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