4月18日，雅堂技术首战誓师大会在雅堂大厦举行，雅堂创始人杨定平，集团核心高管，雅堂小超子公司总经理，技术部全体员工共百余人参加。集团创始人杨定平发表重要致辞，雅堂电商CTO（首席技术官）刘强、PMO负责人、技术项目经理代表、铁军代表分别发表誓师宣言，并现场签署军令状。
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军令如山，刻不容缓技术实力是互联网企业的核心，雅堂技术是雅堂在电商和新零售领域快速发展的重要支撑。雅堂小超项目启动仅半年全国签约加盟近6000家，商户管理系统的上线助加盟商快速转型，打通了与电商的双渠道流量入口，大数据的运用将是提升互联网超市运营水平的重要保障。目前，雅堂小超全国近30000意向加盟商，每天签约加盟上百家，爆发式的增长对技术提出了更高的要求，在此背景下，针对提升加盟商和用户服务的雅堂技术誓师大会召开。 首战在即，厉兵秣马2017年雅堂在新零售领域发力，并确定了以技术和大数据为核心，重点支持业务板块升级和拓展，为此雅堂技术部将进行为期三个月的紧密开发，实现小超运营中心、供应链系统的研发和升级。刘强阐述了技术封闭开发的三大核心价值：打好业务基础、打好系统基础、打好团队基础。他强调，新零售最大的优势是借助互联网，雅堂技术要围绕传统零售的需求进行运营管理的革新，帮助传统零售转型升级，快速提升商业价值，并让更多用户加入雅堂平台享受新零售带来的服务。他还说道，雅堂技术团队封闭研发打造的Busi IT架构和Busm管理体系的承载量将达到顶级，最后他强调团队最大的战力就是梦想和实干，雅堂技术团队要做到1+1＞2，为雅堂小超的快速发展做最坚实的后盾。PMO负责人王德洪介绍了技术部项目管理体系, 以及三个月紧密开发阶段的管理制度，并现场介绍了各项目主要负责人。铁军代表顿梦军说道，铁军的精神就是坚硬实干、责任意识、服从命令。他表示，他和技术部的铁军将士们已做好准备迎接接下来的三个月紧密开发，他们将用实际行动增强雅堂小超在新零售领域的竞争实力。供应链项目经理王旭升表示，他自己剃发明志，表达了“从头开始”的决心。他说道，供应链系统的开发是小超工作的重点，关系到商家最核心利益的供应链体系势在必行，他和团队将加快步伐，团结作战。团结一致，众志成城现场，刘强分别与雅堂小超运营中心、结算中心、供应链系统技术项目负责人签署军令状。军令状的目标包括：务必通过三个月的紧密开发实现小超拓展全系统化、流程化，并实现加盟商家在移动端进行日常运营，以完善的供应链支持体系服务加盟商。创始人杨定平发表重要致辞，他说道，雅堂的快速发展已受到各界的广泛关注，启动半年签约加盟近6000家的雅堂小超，对于2017年实现5万家，5年实现150万家的战略目标，雅堂团队需要铭记的是：实干出成果，不打嘴炮多干事！对于军令状承诺，杨定平认为，这是信心也是责任的体现。签署了军令状，就要齐心协力，将雅堂的事业当作自己的事业，不计个人得失为之奋斗。雅堂的团队理念是简单的人做不简单的事，即使多年后回忆起，也必会是满满的幸福感！杨定平同时鼓励技术部同事多加锻炼身体，身体是革命的本钱，强健的体魄是为梦想奋斗的前提。大会现场，杨定平将自己的心爱之物——歼20战斗机模型赠予技术部全体人员，希望他们成为最具战斗力的队伍！
4月18日，雅堂技术首战誓师大会在雅堂大厦举行，雅堂创始人杨定平，集团核心高管，雅堂小超子公司总经理，技术部全体员工共百余人参加。集团创始人杨定平发表重要致辞，雅堂电商CTO（首席技术官）刘强、PMO负责人、技术项目经理代表、铁军代表分别发表誓师宣言，并现场签署军令状。
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军令如山，刻不容缓
技术实力是互联网企业的核心，雅堂技术是雅堂在电商和新零售领域快速发展的重要支撑。雅堂小超项目启动仅半年全国签约加盟近6000家，商户管理系统的上线助加盟商快速转型，打通了与电商的双渠道流量入口，大数据的运用将是提升互联网超市运营水平的重要保障。目前，雅堂小超全国近30000意向加盟商，每天签约加盟上百家，爆发式的增长对技术提出了更高的要求，在此背景下，针对提升加盟商和用户服务的雅堂技术誓师大会召开。
首战在即，厉兵秣马
2017年雅堂在新零售领域发力，并确定了以技术和大数据为核心，重点支持业务板块升级和拓展，为此雅堂技术部将进行为期三个月的紧密开发，实现小超运营中心、供应链系统的研发和升级。
刘强阐述了技术封闭开发的三大核心价值：打好业务基础、打好系统基础、打好团队基础。
他强调，新零售最大的优势是借助互联网，雅堂技术要围绕传统零售的需求进行运营管理的革新，帮助传统零售转型升级，快速提升商业价值，并让更多用户加入雅堂平台享受新零售带来的服务。他还说道，雅堂技术团队封闭研发打造的Busi IT架构和Busm管理体系的承载量将达到顶级，最后他强调团队最大的战力就是梦想和实干，雅堂技术团队要做到1+1＞2，为雅堂小超的快速发展做最坚实的后盾。
PMO负责人王德洪介绍了技术部项目管理体系, 以及三个月紧密开发阶段的管理制度，并现场介绍了各项目主要负责人。
铁军代表顿梦军说道，铁军的精神就是坚硬实干、责任意识、服从命令。他表示，他和技术部的铁军将士们已做好准备迎接接下来的三个月紧密开发，他们将用实际行动增强雅堂小超在新零售领域的竞争实力。
供应链项目经理王旭升表示，他自己剃发明志，表达了“从头开始”的决心。他说道，供应链系统的开发是小超工作的重点，关系到商家最核心利益的供应链体系势在必行，他和团队将加快步伐，团结作战。
团结一致，众志成城
现场，刘强分别与雅堂小超运营中心、结算中心、供应链系统技术项目负责人签署军令状。
军令状的目标包括：务必通过三个月的紧密开发实现小超拓展全系统化、流程化，并实现加盟商家在移动端进行日常运营，以完善的供应链支持体系服务加盟商。
创始人杨定平发表重要致辞，他说道，雅堂的快速发展已受到各界的广泛关注，启动半年签约加盟近6000家的雅堂小超，对于2017年实现5万家，5年实现150万家的战略目标，雅堂团队需要铭记的是：实干出成果，不打嘴炮多干事！
对于军令状承诺，杨定平认为，这是信心也是责任的体现。签署了军令状，就要齐心协力，将雅堂的事业当作自己的事业，不计个人得失为之奋斗。雅堂的团队理念是简单的人做不简单的事，即使多年后回忆起，也必会是满满的幸福感！
杨定平同时鼓励技术部同事多加锻炼身体，身体是革命的本钱，强健的体魄是为梦想奋斗的前提。
大会现场，杨定平将自己的心爱之物——歼20战斗机模型赠予技术部全体人员，希望他们成为最具战斗力的队伍！