鼎晖投资 焦震出身大学数学系，在业内鼎晖投资 焦震也以其低调睿智的表现得到众多人的关注，多年来，鼎晖投资 焦震也创造了很多值得人尊重的项目，或许你也会像我一样，开始会以为鼎晖投资总裁焦震先生肯定会是一个目标长远，善于制定长远计划的人，殊不知，了解过后才知道，鼎晖投资 焦震是一个更注重现在，注重“眼前”的人。
鼎晖投资 焦震认为，明确方向，做好长期的规划固然很重要，但规划落实到具体执行的计划则更重要他机巧地发现：规划永远是正确的，但往往是没有结果的；没有证据的争论最激烈，但一旦一方拿出证据，谁也无话可说；无法量化的东西大家讨论很热烈，但讨论一件具体的事情，很容易鸦雀无声。因此，焦震大胆地提出并以此为标准用锐利的双眼观察企业：与其规划三年，不如规划一天！
据了解，鼎晖最早的6位创始人董事长吴尚志，鼎晖投资 焦震等人，每人都至少有3-5个比较完整的成功案例。在PE业务，相对年轻的4位董事总经理也都有完整的找项目、投资、上市退出等完整的业绩。如许志坚主导了现代牧业、东南亚的项目；谢方主导了梅花味精的投资；潘健独立完成ATL电池、晨光文具、链家地产等项目；胡宁峰完成德邦物流等项目。此外，6位执行董事，作为项目负责人也都独立完成一个以上的项目投资，并在项目执行、退出过程中起到重要作用。
鼎晖投资 焦震也透露过，“鼎晖的特点是能够独立做项目的人很多。”比如，商晓君做的海大；王国盛做的恒逸石化、谢瑞麟；李磊做了很多项目的执行，这些人在鼎晖职位并不高，但他们在2008年鼎晖获得社保的投资后，做了一批批亮眼的项目。不过，注资的成功不是说你有一个长远的计划就可以的，要把计划落实到每一个细节中，落实到脚下，这也就是鼎晖投资 焦震所强调的关注目前。
而面对未来鼎晖的发展，鼎晖投资 焦震思考了很多，过去的十年或许可以凭借鼎晖投资 焦震或者吴尚志等人的努力有所成绩，但在市场竞争日益激烈的未来，鼎晖投资创造新的辉煌的动力远不应该是鼎晖投资总裁焦震等个别领导人的努力，综合性资产管理的布局、财富管理中心建设的意识等，成为支撑鼎晖未来十年发展的新动力。这也需要专注的精力。
事实上，在具体的项目中，鼎晖的投资人们也都是把行动落实到眼前的事务上的。而且全资产管理也是对专业的专注，需要的更是一种着重脚下的态度。
吴尚志指出，“全资产管理是对资产类型投资专业化的要求，表面看是多元话，实际是专业的专注，是专业的团队干专业的事。而能否做全资产管理是业绩导向的，不是战略导向的。能否做全资产关键看你有没有业绩，有没有投资人给你钱，而不是你有一个很大的蓝图就能做。同时，这还需要体系的支撑，你必须有强有力的主业支撑着，借助原来的优势来做。”
吴尚志承认，“各项业务的起步，鼎晖的平台起了很大作用，而最终能否成功，就看团队能不能用最专业、最专注、最好的服务精神对投资人，产生远远超过平均值的回报。就看你能否在这个资产类型上做到前25%。如果你做不到，你在哪个平台上都不能成功。因为全世界有大品牌的人太多了，不是每个人都能把这个业务做好。”
“对比国际著名的投资机构什么节点做什么业务，就能知道国内的PE机构，什么节点该做什么业务。”在吴尚志看来，鼎晖做全资产管理的优势在于，PE已经有一定的规模，同时其又有这方面的人才。他对鼎晖成为行业领先的全资产管理公司非常有信心。
面对未来鼎晖投资全资产管理的模式和更为长远的发展计划，鼎晖投资 焦震更多的还是会强调关注脚下，长远的计划固然很重要，落实到具体的细则同样不容忽视。业内的盛世投资总裁也表示，鼎晖做全资产管理肯定可以，因为鼎晖投资有这个实力，资产规模、人才储备、客户关系都是鼎晖成功的因素。面对未来宏伟的蓝图，鼎晖投资 焦震同样还是一贯的冷静和低调，他也将在注重脚下的道路上渐行渐远。
鼎晖投资 焦震出身大学数学系，在业内鼎晖投资 焦震也以其低调睿智的表现得到众多人的关注，多年来，鼎晖投资 焦震也创造了很多值得人尊重的项目，或许你也会像我一样，开始会以为鼎晖投资总裁焦震先生肯定会是一个目标长远，善于制定长远计划的人，殊不知，了解过后才知道，鼎晖投资 焦震是一个更注重现在，注重“眼前”的人。
鼎晖投资 焦震认为，明确方向，做好长期的规划固然很重要，但规划落实到具体执行的计划则更重要他机巧地发现：规划永远是正确的，但往往是没有结果的；没有证据的争论最激烈，但一旦一方拿出证据，谁也无话可说；无法量化的东西大家讨论很热烈，但讨论一件具体的事情，很容易鸦雀无声。因此，焦震大胆地提出并以此为标准用锐利的双眼观察企业：与其规划三年，不如规划一天！
据了解，鼎晖最早的6位创始人董事长吴尚志，鼎晖投资 焦震等人，每人都至少有3-5个比较完整的成功案例。在PE业务，相对年轻的4位董事总经理也都有完整的找项目、投资、上市退出等完整的业绩。如许志坚主导了现代牧业、东南亚的项目；谢方主导了梅花味精的投资；潘健独立完成ATL电池、晨光文具、链家地产等项目；胡宁峰完成德邦物流等项目。此外，6位执行董事，作为项目负责人也都独立完成一个以上的项目投资，并在项目执行、退出过程中起到重要作用。
鼎晖投资 焦震也透露过，“鼎晖的特点是能够独立做项目的人很多。”比如，商晓君做的海大；王国盛做的恒逸石化、谢瑞麟；李磊做了很多项目的执行，这些人在鼎晖职位并不高，但他们在2008年鼎晖获得社保的投资后，做了一批批亮眼的项目。不过，注资的成功不是说你有一个长远的计划就可以的，要把计划落实到每一个细节中，落实到脚下，这也就是鼎晖投资 焦震所强调的关注目前。
而面对未来鼎晖的发展，鼎晖投资 焦震思考了很多，过去的十年或许可以凭借鼎晖投资 焦震或者吴尚志等人的努力有所成绩，但在市场竞争日益激烈的未来，鼎晖投资创造新的辉煌的动力远不应该是鼎晖投资总裁焦震等个别领导人的努力，综合性资产管理的布局、财富管理中心建设的意识等，成为支撑鼎晖未来十年发展的新动力。这也需要专注的精力。
事实上，在具体的项目中，鼎晖的投资人们也都是把行动落实到眼前的事务上的。而且全资产管理也是对专业的专注，需要的更是一种着重脚下的态度。
吴尚志指出，“全资产管理是对资产类型投资专业化的要求，表面看是多元话，实际是专业的专注，是专业的团队干专业的事。而能否做全资产管理是业绩导向的，不是战略导向的。能否做全资产关键看你有没有业绩，有没有投资人给你钱，而不是你有一个很大的蓝图就能做。同时，这还需要体系的支撑，你必须有强有力的主业支撑着，借助原来的优势来做。”
吴尚志承认，“各项业务的起步，鼎晖的平台起了很大作用，而最终能否成功，就看团队能不能用最专业、最专注、最好的服务精神对投资人，产生远远超过平均值的回报。就看你能否在这个资产类型上做到前25%。如果你做不到，你在哪个平台上都不能成功。因为全世界有大品牌的人太多了，不是每个人都能把这个业务做好。”
“对比国际著名的投资机构什么节点做什么业务，就能知道国内的PE机构，什么节点该做什么业务。”在吴尚志看来，鼎晖做全资产管理的优势在于，PE已经有一定的规模，同时其又有这方面的人才。他对鼎晖成为行业领先的全资产管理公司非常有信心。
面对未来鼎晖投资全资产管理的模式和更为长远的发展计划，鼎晖投资 焦震更多的还是会强调关注脚下，长远的计划固然很重要，落实到具体的细则同样不容忽视。业内的盛世投资总裁也表示，鼎晖做全资产管理肯定可以，因为鼎晖投资有这个实力，资产规模、人才储备、客户关系都是鼎晖成功的因素。面对未来宏伟的蓝图，鼎晖投资 焦震同样还是一贯的冷静和低调，他也将在注重脚下的道路上渐行渐远。