2015年，各大电商巨头纷纷布局农村市场，原因是农村市场具有发展空间，且消费潜力巨大。京东作为电商领军企业，依托自身的天然优势率先布局农村电商战略，抢得先机。 近年来，随着一、二线城市市场增长率逐步放缓，快速增长的中国农村市场正成为电商巨头们的兵家必争之地。 事实上，一、二线城市的成长空间已越来越有限，拓展三线以下城镇和农村的市场对电商企业来说变得极其重要。同时，这些地区实体零售业不发达，无法满足消费者需求，电商具有明显的优势。 据了解，2015年伊始，京东农村电商战略加速推进，通过广泛建立“京东帮服务店”和“京东（县级）服务中心”，迅速在全国各个村镇铺开电商推广业务。今年，京东电商下乡的总目标是新开500家县级服务中心、招募数万名乡村推广员。京东“深耕农村市场，推广农村电商”的战略布局已逐步拉开序幕。 京东下乡模式是以示范先行，选择具备条件的县市，集多方之力开展农村电商试点，打通农产品进城和工业品下线的双向通路。同时，京东秉持开放共赢的合作态度，积极与市县电商平台和传统商贸企业开展合作，联手整合农村流通网点基础设施，根据各地发展实际和不同需求，提供产品方案、代购政策等多种合作模式。 京东服务中心是京东下乡战略中的骨干支撑，全部为京东自营。除配送外，服务中心还将承载代客下单、展示体验、招募培训乡村推广员等功能，未来还将纳入生活类服务等多种便民功能。预计年内开业数将达到500家。未来，京东服务中心将和“京东帮”服务店一起，互为支撑和补充，结合乡村推广员这支灵活的队伍，实现对县乡级农村市场的覆盖，让农村人和城里人一样享受到京东正品低价的服务体验。 目前，京东乡村推广员数量正急速增长，按照计划，3月初京东乡村推广员将突破3000人，服务中心开业数量30个，覆盖50个以上县城。这一数字将直接拉动农村下单量的增长，为更多农村消费者享受网购服务提供数据支撑，不过另一个数据是，全国有接近2800多个行政区县，渠道下沉如何能覆盖到更多的乡村，让交通、物流欠发达的地区能更好的享受电商服务也是京东需要长远考虑的。 如今，农村电商已成为京东全力以赴的新战场，虽然在实际运行中还存在一些问题，但对于拥有丰富物流配送经验的京东来说将问题各个击破或许只是时间问题。
2015年，各大电商巨头纷纷布局农村市场，原因是农村市场具有发展空间，且消费潜力巨大。京东作为电商领军企业，依托自身的天然优势率先布局农村电商战略，抢得先机。
近年来，随着一、二线城市市场增长率逐步放缓，快速增长的中国农村市场正成为电商巨头们的兵家必争之地。
事实上，一、二线城市的成长空间已越来越有限，拓展三线以下城镇和农村的市场对电商企业来说变得极其重要。同时，这些地区实体零售业不发达，无法满足消费者需求，电商具有明显的优势。
据了解，2015年伊始，京东农村电商战略加速推进，通过广泛建立“京东帮服务店”和“京东（县级）服务中心”，迅速在全国各个村镇铺开电商推广业务。今年，京东电商下乡的总目标是新开500家县级服务中心、招募数万名乡村推广员。京东“深耕农村市场，推广农村电商”的战略布局已逐步拉开序幕。
京东下乡模式是以示范先行，选择具备条件的县市，集多方之力开展农村电商试点，打通农产品进城和工业品下线的双向通路。同时，京东秉持开放共赢的合作态度，积极与市县电商平台和传统商贸企业开展合作，联手整合农村流通网点基础设施，根据各地发展实际和不同需求，提供产品方案、代购政策等多种合作模式。
京东服务中心是京东下乡战略中的骨干支撑，全部为京东自营。除配送外，服务中心还将承载代客下单、展示体验、招募培训乡村推广员等功能，未来还将纳入生活类服务等多种便民功能。预计年内开业数将达到500家。未来，京东服务中心将和“京东帮”服务店一起，互为支撑和补充，结合乡村推广员这支灵活的队伍，实现对县乡级农村市场的覆盖，让农村人和城里人一样享受到京东正品低价的服务体验。
目前，京东乡村推广员数量正急速增长，按照计划，3月初京东乡村推广员将突破3000人，服务中心开业数量30个，覆盖50个以上县城。这一数字将直接拉动农村下单量的增长，为更多农村消费者享受网购服务提供数据支撑，不过另一个数据是，全国有接近2800多个行政区县，渠道下沉如何能覆盖到更多的乡村，让交通、物流欠发达的地区能更好的享受电商服务也是京东需要长远考虑的。
如今，农村电商已成为京东全力以赴的新战场，虽然在实际运行中还存在一些问题，但对于拥有丰富物流配送经验的京东来说将问题各个击破或许只是时间问题。