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主题:东方.曼哈顿案场员工纪律纲要--房2345导航网站提供

发表于2014-09-24

东方.曼哈顿.案场员工纪律纲要

致: 东方.曼哈顿.案场全体销售员

抄送:上海中原项目部住宅事业部王经理

一、考勤制度

1、病假需开具医院证明(病假单、病历、药费单),每人每月有带薪病假一天,其余均扣除当日工资。(A)

2、销售人员未按时上下班(包括值班),迟到,早退或擅自外出办理私事。(A)

3、事假需提前(三天)告知有关主管同意,并扣除当日工资,若事假未提前三天提出且未征得专案房2345主管同意。(A)

4、旷工者扣除当日工资并开违纪单一张。(A)

5、上班点名,不得代点名,代点名者视为违纪,开违纪单一张。(A)

6、根据排班表上下班,若遇特殊情况换班者应提前24小时与有关主管请示,获准后方可换班,私自换班者二人均论旷工处理并扣除当日工资。

7、未按排班表正常上下班者视为旷工,并开违纪单一张。(A)

8、房2345友情提醒销售人员之间换休不提前上报人事部及征得专案主管同意。(B)

9、不能准时到售楼处的,未于上班前通知专案主管并征得同意,无法联系到主管的不通报上一级主管,直至批准。(B)

二、劳动制度

 1、工作时间不得中途擅自离开售楼处(除经有关主管同意)——违反者论旷工处理并开具违纪单一张。(A)

  2、午间用餐应在规定区域进行,并保持用餐区域的清洁卫生,用餐完毕后立即清理。(A)

  3、中午用餐时间超过50分钟者,以案场经理或主管手机时间为准,超出每分钟罚款1元,外出就餐前须填写外出登记表。(A)

  4、案场房2345人员在上班时间不得吃零食,看报、杂志,打瞌睡或做其它任何与销售无关的事情。(A)(如上述情况发生在控台内,则按B类违纪行为处理)

  5、业务员未事先告知客户签约时间、地点及应带全的资料及签约有关事宜。(A)

  6、签约或大定完成后未通知有关人员记录在案的。(A)

  7、作废订单私自销毁或私自留存的。(A)

  8、不准利用工作、业务上的方便,收取不正当的财物。(B)严重者作辞退处理。

  9、由于开发商原因而导致客户退定/退房,我方工作人员不协助开发商处理好有关善后事宜,引起纠纷的。(B)

三、案场接待

(一)形象:

1、按公司要求穿戴制服,佩戴胸牌。(A)

2、女性淡妆束发,男性不得蓄发留须。(A)

3、工作时间统一穿皮鞋,前不露趾后不露跟。(A)

(二)接待:

1、客户前来咨询问题时,应用礼貌用语接待,与客户交流语速柔缓,声音不要过大。(A)

2、双手不得插在裤袋内,不得抱胸,叉腰,或依靠在模型边。(A)

3、介绍时用手触及模型,对客户未加以制止,而损坏模型的。(A)

4、在洽谈区内应让客户先入座,及时为客户倒水,业务员坐姿端正,不得翘二郎腿。(A)

5、仔细填写《客户来访登记表》。(A)

6、接待客户时不得接受客户递送的零食或其它物品。(A)

7、当值房2345人员不抢客户,挑客户。(B)

8、对于其他业务员的客户(来办贷款、取资料、定房、签合同等)

a、先让客户入座,倒水、然后帮助寻找该业务员。

B、若该业务员不在则负责接侍,若冷淡客户或置之不理者。(A)

9、客户结束访问离开,负责接待的业务员不送客户至接待大门口。(A)

10、送走客户后或陪同客户至样板区前未将洽谈桌椅及各种资料归位者。(A)

11、业务员未事先告知客户签约时间,地点及应带全的资料及与签约有关事宜。(A)

(三) 客户确认制度

   1、本案场的客户确认以第一登记为原则,初次来访客户不登记者,不算有效接待。

2、初次登记的业务员负责该组客户的接待、跟踪和其他所有工作的事宜,

  如没有做到、做好者,无权全额享受该笔佣金                                                                       

3、如有二位及以上业务员对同一组客户的归属问题产生争议,则由当事业务员自行协商解决。

4、如不能协商解决所有提成佣金将作为案场公用基金。

(四)控台:

1、不得在控台内翻阅报纸,杂志及与工作无关的书籍。(A)

2、上班时间拨打私人电话超过三分钟,严禁拨打任何声讯电话。(A)

3、控台上未保持清洁整齐,销售用品未置于文件架,随意放于控台的。(A)

4、私人物品及与销售无关的资料置于控台文件架内。(A)

5、将签字笔、水杯、计算器、笔记本、手机、文件夹等其他用品随意置于控台的。(A)

6、工作时间,因私利用控台电脑上网(包括QQ、MSN聊天)。(A)

四、工作态度

1、不得冷淡客户,对客户不理不睬,或是敷衍了事,对客户提出的问题要耐心,仔细回答,如遇暂时无法回答的问题,应做好记录,获得正确答案后及时回复客户,不得做不负责任的回答。若发现有以上情况或得到投诉者论违纪处理并开具违纪单一张。(B)

2、销售人员与客户或同事意见不统一时,不得与其发生争执,若发现以上情况或得到投诉者开具违纪单一张。(B)(如遇其它同事与客户发生争执,应及时帮助劝阻,若遇情况特殊应及时通知当班主管。)

五、服务意识

1、与开发商之间应保持以理相待,维护公司利益,不损害公司形象,若有违反或得到投诉者论违纪处理开具违纪单一张。(B)

2、服从有关主管人员的工作安排(如轮班,值班,换班,上岗,待岗,换岗,休息,接待事务,行政事务等),违反者开具违纪单一张,若有意见或建议应在事后提出或向其上级投诉,由上级领导作出合理的处理结果,不得越级汇报,做到逐级请示。(B)

处罚:

1、发生上述A类违纪行为者,处以20元罚款。

2、第二次发生A类违纪行为者,处以A类两倍罚款,第三次四倍,以此类推。

3、对出现上述B类违纪行为,处以40元罚款,严重违纪者扣发当月“工资及佣金”总额的10%。

4、对出现上述C类违纪行为,处以50~100元罚款,严重违纪者扣发当月“工资及佣金”总额的20%或直接除名。

5、累积出现二次上述A类违纪者视为一次B类违纪,累积出现三次上述B类违纪者视为C类违纪,一个月内有一次C类违纪者,辞退!

说明:

1、案场内全体工作人员互相监督,若有投诉者请直接与案场经理或主管反映。

2、本细则适用于案场内全体销售人员与主管。

3、本细则将按照案场的具体运作情况适时做补充修改,补充细则以书面形式通知。

4、本细则未尽事宜由案场经理或主管酌情处理 。

5、所罚款项全部做为案场基金。

 

东方.曼哈顿.案场

 

 

东方.曼哈顿.案场违纪处罚单

时       间:

违纪员工姓名:             。     员工编号:             

 

处罚事由:

 

处罚决定:

 

 

案场经理签名:            。总监签名:                

上海中原物业代理有限公司

      


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